转变靠物业赚钱模式
不过，从收益来看，李嘉诚和王健林目前还难以摆脱依靠销售物业赚钱的模式。
长地在2014年来自物业销售的收入达到336.79亿元，摊占整体销售72.3%。万达商业的收入主要来自投资物业租赁及物业管理、物业销售和酒店经营三大板块，占比分别为约9.6%、85.05%及3.72%。可以看出，万达依靠销售收入的比重更大。值得注意的是，今年开始转型的万达从重资产转型轻资产。投资建设万达广场，全部资金由别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统。所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成，这是一种全新模式，这就是万达广场轻资产模式。
而李嘉诚的重心转移则表现在大量购买欧洲的资产。据李嘉诚旗下的上市公司和记黄埔的2014年中期财务报告显示，其业务总收入中的43%来自欧洲市场，欧洲已成为公司收入的最重要来源。其中英国贡献了18%，超过了中国香港地区15%的贡献率，中国内地的贡献则为11%。与之形成明显对比的就是，李嘉诚家族在包括中国香港和内地的亚洲市场则持续抛售资产。
以往只有中国内地土地坐等升值已经可以赚到钱的日子已经改变，现在看李嘉诚或者王健林都在纷纷改变依靠土地赚钱的模式，只是看谁更快更准。(孙晶、刘璐）
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